某机械集团员工学习、培训管理规定（暂行）(doc 5页)

某机械集团员工学习、培训管理规定（暂行）内容简介：
1.目的：为使“企业与市场同步”，加强员工学习、培训的管理，建立发展中的学习型组织，特制定本规定。
2.本规定的指导思想是：紧密围绕集团的中长期发展战略，贯彻梁大铭董事长在（集团）年度经济工作会议暨大区经理会议上的讲话内容，切实落实“没有学习就没有提高，没有提高企业就没有发展，企业必须与市场同步。”这一指导性精神，以提高员工的理论素养和专业技术能力为出发点和落脚点，进一步提升员工的综合素质与专业化水平，为实现集团的战略目标提供强有力的智力支持。
3.本规定所涉及的员工学习、培训范围包括：
3.1政府有关部门举办的专业人员培训、继续教育；
3.2各单位安排的员工内部上岗培训、专项知识培训；
3.3各单位外派的员工进修、培训、学习；
3.4员工专业技术职称和职业资格的考试或评审；
3.5经各单位批准的员工学位、学历学习及考试。
4.员工学习、培训费用管理：
4.1参加政府有关部门举办的专业人员培训、继续教育，由部门提出安排意见报所属单位的总经理批准同意，其学习费用由所属单位承担。
4.2各单位内部进行的员工上岗培训、专业知识培训等，由各单位综合办公室和相关部门根据公司的年度工作计划具体安排。员工应按时参加培训，不得随意缺席，确因工作需要请假，须经本部门负责人和综合办公室批准，否则按旷工处理。
（集团）鼓励利用内部资源进行经验交流、案例分析等形式的培训，已达到资源共享、隐性知识向显性知识转移的作用。内部人员主讲的培训可按本单位统一制定的标准支付给主讲人员课时费，但必须履行严格的培训管理流程并经过审批。必要时主讲人员可以在集团内各单位间进行流动交流，以求培训资源共享。

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