某乳业薪酬理论与实践(ppt 56页)

某乳业薪酬理论与实践目录：
一、概论
二、基于职位价值的薪酬体系设计
三、宽带薪酬简介
四、企业薪酬体系案例分享

 

某乳业薪酬理论与实践内容简介：
薪酬体系设计__基本问题
内部公平 vs. 外部竞争力
保障 vs. 激励
易于管理 vs. 多样化需求
企业支付能力 vs. 员工需求&市场价格
高效的薪酬体系至少应当符合以下三条原则：
企业支付效率
外部竞争性
内部公平性
总经理、副总、总助、总会计师等企业高层领导的薪酬额度
依据市场薪酬水平，对于特殊职位薪酬的超出薪酬体系的调整；对特殊贡献的特殊奖励
依据公司人力资源计划，对新招募员工预留的工资额
福利、津贴等支出
公司员工（高层除外）工资额度
职位评估中常见问题
评估职位？评估任职员工？
评估对职位的要求？还是职位现在的状态？
下级职位能否超过上级职位？
职位评估的结果是否需要调整？
2、职位薪酬标准
确定职位薪酬标准的基本思路：
职位价值原则
历史原则
市场原则：市场薪酬调查
市场薪酬调查的途径
跨国咨询公司
William Mercer
Hewitt
Hay Group
国内咨询调查机构
西三角
www.chinahr.com
劳动保障部门

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