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技能和能力薪资体系概述(PPT 45页)

所属分类:
薪酬管理
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薪资体系
技能和能力薪资体系概述(PPT 45页)内容简介
第二节 能力薪资体系
能力的基本概念
企业看重哪些能力?
麦克莱兰能力词典
素质、能力的构成——冰山模型
能力模型的类型
1、核心能力模型
分层的通用胜任能力特征
通用胜任能力特征
2、职能能力模型
某公司销售人员胜任能力示例
不同职能的胜任能力特征
操作类胜任特征
营销类胜任特征
技术类胜任特征
创意类胜任特征
某公司工程师的能力模型
能力要素等级划分及其定义示例
3、角色能力模型
4、职位能力模型
现实中的能力模型
能力(素质)与行为的驱动关系举例1
素质与行为的驱动关系举例2
成就导向能力分级
能力薪资计划设计的前提
素质与战略目标的关系
企业战略决定能力模型示例
能力与能力薪资挂钩的几种方案
1、职位评价法 ——将能力与薪资挂钩的最常见方法
2、直接能力分类法 ——真正意义上的能力薪资体系
角色能力模型与薪资体系
3、传统职位能力定薪法
4、行为目标达成加薪法
5、能力水平变化加薪法
员工能力变动情况评估举例
能力薪资体系的实际应用调查结果
素质模型与潜能评价
三大薪资体系的比较
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