薪酬管理体系设计概况(ppt 59页)

薪酬管理体系设计概况目录:
1、目标及流程
2、前期准备
3、技术操作
4、方案调整
5、方案分析与确定

 

薪酬管理体系设计概况内容简介:
    企业在进行薪资体系设计时，应该综合考虑上述各因素对新体系可能带来的影响，特别是以公司战略作为基本出发点。从而在实际设计时就能够充分考虑到针对公司具体情况而主动设定若干前提条件.岗位等级和薪资等级是不同的概念。在薪资规划之前，我们需要有一套完整的企业内部等级体系作为具体设计的基础。我们将以此为作为薪资等级的基础，但并不完全等同于岗位等级.

 

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