绩效管理办法介绍(3个ppt)

绩效管理办法介绍目录：
一、结果法
二、特征法
三、行为法

 

绩效管理办法介绍内容简介：
特征法
图示评估法
   每个特征或特性都以某种尺度表示
多重标准尺度法
   以与某种标准的比较为基础，衡量特征的尺度并不止一种
强迫性选择法
   评估者从一组分别表述工作的成功与不成功的陈述中作出选择
书面法
   评估人员对员工的行为作出书面报告 
行为法
关键事件法
   一种工作分析方法，确定重要的工作任务以获得工作上的成功
行为核对表法
    评估者对反映员工工作或行为特征的陈述表进行核对
固定行为等级法
   一系列垂直等级，每级都是工作绩效的重要方面
行为观察等级法
   衡量行为的频率

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