某部门绩效与员工目标管理(6个doc1个ppt)

某部门绩效与员工目标管理目录：
一、部门绩效考核标准表
二、绩效考核表
三、如何给予积级的反馈
四、社会关系网与个人和集体的绩效
五、销售部门绩效考核示范表（以某面粉公司为例）
六、业绩改进表
七、员工目标管理考核评价表

 

某部门绩效与员工目标管理内容简介：
目的
1.本文通过对现实工作中非正式团队的研究，来验证和拓展前人在个人人际交往和工作绩效之间的关系方面的研究。
2.通过对团队关系与工作绩效的研究拓展前人的研究。
3.检测非正式关系的结构对个人和团队绩效的潜在阻力。
理论背景和假设
1.工作团队中建议关系的向心性与个人的工作绩效正相关
2.工作团队中阻碍关系的向心性与个人的工作绩效负相关
3a.工作团队中建议关系的密度与集体绩效正相关
3b.工作团队中建议关系的向心性与集体绩效负相关
4.工作团队中阻碍关系的密度与集体绩效负相关
方法
1.样本和程序（sample and procedures）
（1）被试来自五个工作组织，47个工作团队，269个被试
（2）分析是基于38各工作团队，190个被试
（3）平均时间为20.2个月
2.测量（measures）通过问被试问题，被试用7点量表（seven－point scale）回答，“not at all”（1）、”some”（4）、”very much”（7）

 

..............................