如何实施绩效管理(ppt 144页)

如何实施绩效管理内容简介：
绩效考评就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。
员工角度：绩效就是经过考评并被组织认可的工作行为、表现及结果。
组织角度：绩效就是工作任务在数量、质量和效率等方面完成的情况。
绩效考核的功能
控制和保障功能
评价功能
奖惩功能
激励功能
沟通功能
开发功能
实施绩效管理的前提
获得高层和全体员工的支持和投入
选择适当的评估工具
评估系统的说明和培训
保证系统的公平和有效：系统的审核、申诉系统
绩效考核的原则
1．明确、公开、客观公正原则
2．逐级考核原则
3．贡献为主、效率优先原则
4．奖优罚劣，奖惩分明原则
5．结果反馈原则

..............................