华为技术公司绩效管理与绩效考核(ppt 89页)

华为技术公司绩效管理与绩效考核目录：
一、企业价值链与价值评价体系
二、评价过程中种种问题企业管理
三、绩效、绩效管理概念
四、绩效管理体系
绩效目标体系
绩效管理程序
绩效考核制度
绩效管理组织与责任体系

 

华为技术公司绩效管理与绩效考核内容简介：
企业价值链
   现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评价和价值分配构成的循环链。
华为主要评价体系
明确职位对公司的相对贡献：
职位评估（要素评分法）
明确组织对公司的相对贡献：
组织绩效测评
明确任职者对公司的相对贡献：
任职资格
绩效管理
中高层绩效考核
中基层绩效考核
计量制月度计量考核

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