岗位管理与绩效分配促进护理事业的发展(ppt 48页)

主要内容
马部长等领导的三次讲话为护士改革指明了方向
卫生部关于实施护士岗位管理的指导意见
1梳理全院护理岗位名录106个
1梳理全院护理岗位名录
2科学设置护士分层
3明确岗位任职条件—岗责分明
4编制各岗位说明书—职责的履行
5配置护士基础—模糊数学理论
模糊数学理论用于护士岗位调查--护士评议法、专家咨询法
5模糊数学岗位测评作为配置护士基础
6以三级岗位划分为基础科学配置护士床位比
7保证每个班次护士数量与病人需求
8设置层级护士比例,体现与病人需求的对等
急诊与门诊的护士层级设置
9按岗位绩效分配
10  自2010年开始实施专科护理岗位资质认证工作
11职称晋升倾向一线岗位
13.分清培训的层次和内容
护理人员院内培训项目列表
护理管理人员培训项目列表
2医院层面大改革-建立科学公平的绩效评价体系
医院各职系人数、岗位系数、奖金比重图
15科学护理系列绩效评价框架
15.1护理单元岗位系数（60%）
15.2护理单元质量指标（9%）
15.3护理单元效率指标（16%）-临床科室
15.3护理单元效率指标（16%）-非临床科室
15.4护理单元成本效益指标（15%）

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