绩效飞轮培训(ppt 28页)

主要内容
绩效飞轮
绩效管理的作用
绩效飞轮
管理系统
常见的绩效管理工具
绩效飞轮的四大步骤
一、设定明确的目标
1、何为成功？
2、实现目标的五项原则
3、实现目标的四个关键点
4、设定目标的原则
5、设定目标时需要考虑的问题
6、绩效目标管理涵盖的范围
二、措施与计划
2、关注企业的三大核心
3、企业的“三新二改”
4、客户分类
5、企业发展的28、50法则
三、评估和检查
1、五定原则
2、“两会”制度
3、成功人士的五大习惯
四、激励与处罚
1、人性的特征
2、何为能者？
3、最好的管理手段
4、企业的员工结构
结束语
绩效飞轮

 

..............................