薪酬体系及绩效管理方案(ppt 78页)

薪酬体系及绩效管理方案(ppt 78页)目录:
一、薪酬管理体系
二、绩效管理体系

 

 

薪酬体系及绩效管理方案(ppt 78页)内容简介:
薪酬体系改善指向
1、调查市场薪酬水平，明确莱茵达行业定位，设计不同职级的薪酬策略和参数，保证莱茵达关键岗位的薪酬具有一定的竞争性
2、设计适合莱茵达实际的薪酬带宽，制定对位入级标准
、以职位价值评估为基础，建立内部公平性，采取年收入规划的形式，增加绩效薪酬
4、根据职位重要性和业务特点确定不同职位的浮动比例
、在充分分析莱茵达业务及人员特点的前提下，选择适合莱茵达的长期激励方案（长期激励分配及支付方法）
莱茵达需明确集团薪酬水平整体定位，并结合当地同行业的薪酬数据，为设计薪酬水平提供参考，以保证莱茵达薪酬水平的外部竞争性
衡量一个组织中不同职位之间相对价值，并在尽可能一致的条件下，系统地决定企业职位相对排序的过程
把这些职位放入恰当的级别或层次的过程……

..............................