业绩评价系统(ppt 33)
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业绩评价系统(ppt 33)内容简介
业绩评价系统
本章内容摘要:
业绩评价系统的构成要素。
业绩评价主体与评价目的对业绩评价系统的影响。
业绩评价方法。
部门责任业绩评价。
企业整体业绩评价。
第一节 业绩评价系统概述
业绩评价系统体现了这样一个广为接受的信念:如果想激励人们为实现组织目标
而努力,就必须按照他们达到的业绩水平给予奖励。因此,正确、科学、合理的
业绩评价系统,是组织激励与补偿系统充分发挥其 功能的必要前提和基础。
第一节、业绩评价系统概述
业绩评价的定义。
理解定义的关键:
权、责、利对称;
业绩评价不等于财务报表分析;
定量与定性结合,但尽可能的定量化;
KPIs(成本、效益原则)
第一节、业绩评价系统概述
第一节 业绩评价系统概述
㈢业绩评价对象
“谁”被评价;评价主体目的不同导致对象不同,进而评价内容等也不相同。
㈣业绩评价方法
⑴指标(index);⑵标杆(benchmark).
对二者的设计比较灵活,既可以是财务的也可以是非财务的,既可以是企业内的
也可以是企业外的,既可以是短期内稳定的也可以是短
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