某房地产公司职级、职务、薪酬和绩效管理思路(ppt 32页)

职级
职务
薪酬管理
绩效管理
背景和目的
报告内容
职级—职业等级
职级的定义
职级的评定及使用
职级管理权限
职级管理程序
职级相关工作的推进建议
职务等级体系
公司的职务序列及职务名称
职务的任用
下管两级的职务任免管理原则
财务/人力资源人员的职务任免特殊规定
职级与职务的对应关系
职务相关工作推进建议
薪酬结构
职级工资
 绩效奖金
特别奖金
津贴
福利
长期激励
集团对各事业部、城市公司实行薪酬总额管理
绩效管理工作的推进建议

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