薪酬管理与员工福利(ppt 123页)

薪酬管理与员工福利目录：
一、薪酬管理基础
二、工资制度
三、福利
四、员工持股计划
五、股票期权
六、管理层收购

 

薪酬管理与员工福利内容提要：
什么是薪酬？
组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。
薪酬的四种基本构成：
工资：劳动的价格。
奖金：对职工超额劳动的报酬。
津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。
福利：对职工生活的照顾。
薪酬：你做得怎么样？
薪酬体系的设计是否合理？
薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗？
员工对目前的薪酬水平、结构是否满意？
薪酬方案能否激励员工更加努力工作？
员工们是按业绩受到奖励吗？
总劳动成本与财务计划相适应吗？
薪点工资制的特点：
工资分配直接与企业效益和职工个人的岗位挂钩
客观地反映职工的劳动差别
可促进职工学习技术，一专多能，勇挑重担
通过量化考核，对职工形成压力和动力
把各类津贴和奖金纳入职工的薪点数中，逐步做到了收入工资化，便于管理

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