薪酬福利管理（国家二级）

薪酬福利管理（国家二级）
薪酬福利管理内容
薪酬的本质
薪酬的本质
福利的本质
影响员工薪酬福利水平的主要因素
游戏：单足站立
薪酬管理的目的
薪酬管理的主要内容
(一)工资总额的管理
工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴＋加班加点工资+特殊情况下支付的工资
(二)企业内部各类员工薪酬水平的管理
(三)确定企业内部的薪酬制度
(四)日常薪酬管理工作
 日常薪酬管理工作具体包括：开展薪酬调查，统计分析调查结果，制定薪酬计划，适时计算、统计员工的薪酬及薪酬调整。

薪酬管理应遵循以下原则
薪酬福利管理的心理学理论基础
影响企业薪酬福利水平的外部因素
国家在薪资方面的规定
最低工资
最低工资

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