如何建立健全的薪酬福利制度(ppt 43页)

如何建立健全的薪酬福利制度目录：
一、 健全的薪酬体系的目标
二、 健全的薪酬体系所必备的特点
三、 实现薪酬内部公平的四个误区
四、 宽带薪酬
五、 销售人员的薪酬可能存在的问题
六、 现有销售人员的薪酬调整建议
七、 新销售人员的薪酬调整建议
八、 管理人员薪酬调整建议
九、 薪酬公开的优点
十、 薪酬保密的优点
十一、 员工福利来源

 

如何建立健全的薪酬福利制度内容提要：
员工最关心的问题—薪资制度：
健全的薪资制度
薪资是指薪酬与工资。
健全的薪资制度所具备三种基本条件:即公平、合理及具有激励作用。
绝对薪额与相对薪额
马斯洛需求层次理论与薪资制度
薪资制度与企业文化
健全的薪酬体系的目标：
吸引，保留和激励有才干的员工
为企业能够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础
使得不同岗位的重要性和价值能够在薪酬体系中得到体现
体现企业的人力资源策略，建立高绩效的薪酬文化
为建立科学有效的人力资源管理体系设立相关的制度和流程
实现薪酬内部公平的四个误区：
体现公平性，就要增加变动性收入在个人总薪酬中的比重
要体现公平，就必须用一种科学的方法将员工的工作进行量化，然后依据这种量化的考核结果来确定薪酬
经常性的薪酬调整能够提高薪酬的公平性
内部收入差距较大是不公平的体现
宽带薪酬：
宽带薪酬:对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽的薪酬变动范围。
每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要达到100%或者200%以上。

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