某某平衡计分卡(BSC)咨询培训资料(ppt 100页)

某某平衡计分卡(BSC)咨询培训资料目录:
一、介绍均衡计分卡
二、建立ABC公司的均衡计分卡
三、建立某某均衡计分卡
四、建立指标的标准
五、确定均衡计分卡的指标

 

某某平衡计分卡(BSC)咨询培训资料内容简介：
均衡计分卡培训目的
了解均衡计分卡的基本概念
了解均衡计分卡的发展流程
了解成功使用均衡计分卡的核心因素
发展某某均衡计分卡草案
什么是均衡计分卡
均衡计分卡是
从几个方面来衡量全面经营绩效的工具和流程
均衡计分卡并不是
公司所有衡量指标的全面概括
所有策略、财务和运营衡量指标的替代品
日程运营管理工具
财务方面
这个方面的重点是
核心财务指标。它在概括经营单位采取的行动产生的可衡量性经济结果方面起到了重要作用。
这个方面回答了下面这个问题：
经营战略及其实施和执行是否为股东创造更多价值？
需要衡量的核心领域
销售额
利润
经济增值
凈资产回报率
投资回报率
现金流等

..............................