绩效考核设计方案(ppt 95页)

绩效考核设计方案目录：
第一节 员工绩效考核的几个问题
第二节 员工考核的一般方法
第三节 考核内容的确定
第四节 绩效指标体系的建立
第五节 考核标准
第六节 考核要素（指标）的量化
第七节 绩效考核的组织与实施

 

绩效考核设计方案内容简介：
    绩效考核的概念：指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前者反映“做了什么”的问题，后者反映“如何做”的问题。与绩效考核相关的概念是绩效管理，指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。

 

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