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薪酬及绩效管理体系方案(ppt 46页)

所属分类:
绩效管理方案
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相关资料:
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薪酬及绩效管理体系方案(ppt 46页)内容简介

薪酬及绩效管理体系方案目录:
一、项目核心目标及进程回顾
二、薪酬体系设计技术思路
三、绩效管理体系设计技术思路

 

薪酬及绩效管理体系方案内容简介:
一、项目核心目标及进程回顾
核心目标:
根据实创科技发展战略,结合现有运营状况,基于总公司人力资源发展框架,建立符合未来发展需要,以岗位职责、业绩管理为核心,以科学、有竞争力的薪酬结构为激励基础,建立合理高效的人力资源管理体制。同时通过绩效管理的实施保证薪酬体系动态、可持续的发展。
进程回顾:
项目于2001年1月15日正式启动。博思智联按照项目计划开展工作,并在预期时间内提交了项目方案。但由于实创科技工作安排问题,至今未能结项。
核心议题
一、项目核心目标及进程回顾
二、薪酬体系设计技术思路
1、薪酬设计基本技术思路
2、薪酬设计流程
3、薪酬方案实施应注意解决的问题
三、绩效管理体系设计技术思路
薪酬设计的3P模型
薪酬设计基本原则
总额控制:以总公司确定的薪酬总额制订标准为依据
内部公平:通过对职位相对价值的评估,保证不同职位/个人获得与其职位价值相当的薪酬
差  异  性:不同业务形态不同的职位薪酬体系
强化激励作用:即时激励;个人收入分别与公司、部门和个人绩效挂钩
核心议题
一、项目核心目标及进程回顾
二、薪酬体系设计技术思路
1、薪酬设计基本技术思路
2、薪酬设计流程
3、薪酬方案实施应注意解决的问题
三、绩效管理体系设计技术思路


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