企业秘书工作手册(doc 38页)

企业秘书工作手册目录：
一、 会议管理制度
二、 会议计划表
三、 会议工作细节审核一览表
四、 企业会议管理制度
五、 会议管理要领
六、 会议程序表
七、 会议发言要点表
八、 会议功能分析
九、 会议进行检查表
十、 会议决定事项确认表
十一、 开会通知表
十二、 会议审核表

 

企业秘书工作手册内容摘要：
  （一）总则
   为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。
  （二）会议分类及组织
   第一条  全厂归纳为四类：
   1．厂级会议：主要包括党政领导（扩大）会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂赏大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。
   2．专业会议：系全厂性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等），由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。
   3．系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会（如车间办工会、科务会、支部会、车间（科室）职工大会等）由各车间科室、持部领导决定召开并负责组织。
   4．班组（小组）会：由各党、工、团小组长或行政组长决定并主持召开。
   第二条  上级或外单位在我厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会，用户座谈会等）一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。
   （三）会议安排

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