企业员工绩效量化考核的技术和方法(PPT 186页)

绩效考核与企业管理是什么关系？
        没有考核就没有管理。考核工作做好了，管理工作就完成了50%；考核没有做好，管理工作还有90%没有完成。
聘用(ENGAGEMENT)管理
培训(EARTH UP)管理
发展(EVOLUTION)管理
      （3E模型）
愿景(WISH)设计管理
沟通交流(COMMUNICATION)管理
授权支持(LICENSE) 管理
绩效考核(ASSESS)管理
酬赏兑现（PRIZE）管理
（W—CLAP环路）
情绪诱导（EMOTION  ACTIVIZE）管理
情绪发泄（EMOTION  ABREACT）管理
       （EA-EA组合)
尊重(DEVOIR)
信任(CRECIT)
关怀(CARE)
（DCC组合)

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