企业员工绩效考核管理流程(PPT 16页)

企业员工绩效考核管理流程
制定绩效考核计划
进行技术准备
收集数据
分析评价
反馈运用
流程一  制定绩效考核计划

 

步骤一  明确绩效考核的目的
步骤二  选择绩效考核的对象

可以视具体情况而定。
并非所有的员工都适合参加绩效考核。
步骤三  确定绩效考核的内容
考核内容包括员工的工作业绩和态度，人力资源管理较规范的企业，通常将工作说明书作为衡量员工绩效的标准。
一般分德、勤、能、绩四个方面的内容。
十度而已！”

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