绩效考核与绩效管理(PPT 27页)

一、概念、意义、体系

绩效差异客观存在
社会调查
您对贵企业在绩效考核方面作何评价？是否能客观公正的反映员工的实际绩效？存在什么问题？

绩效管理是HRM普遍薄弱的环节
我国企业情况。
美国企业情况也不令人乐观。

形势不错
人们对绩效管理越来越重视，许多企业努力探索建立科学的考核体系。
科学的绩效考核体系
考核目的和内容：综合／单项 ；
考核标准：
考核方法和工具 ；
考核主体 ;
考核结果应用 。

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