绩效管理体系再设计(PPT 43页)

主要内容
绩效管理与组织运行
绩效管理的模型
绩效管理配套系统
绩效考核的三大目标
绩效考核的功能和作用
绩效考核的关键程序
绩效考核的流程
绩效考核的内容
如何衡量业绩、能力、态度
业绩、能力、态度在考核中的应用
主要内容（续）
绩效考核：结果导向与技能导向
确定考核目标与考核标准
绩效考核方法介绍
考核关系与考核评价
绩效考核面谈与技巧
绩效改进计划
有效执行的关键
有效实施保证

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