企业如何对员工进行绩效考评(ppt 47页)

企业如何对员工进行绩效考评目录：
一、为什么要进行绩效考评
二、如何进行简单的绩效考评
三、怎样设计绩效考评文件
四、（以“软件开发人员绩效考评”为例）
五、如何有效地实施考评
六、行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
七、工作中一些体会

 

企业如何对员工进行绩效考评内容简介：
绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
如何进行简单的绩效考评
个人体会：
1、在公司建立系统的考评之前，先进行简单的考评，这样可以积累一些经验。
2、考评的形式比考评的内容重要；
3、让员工知道公司在考评他，本身就能促进员工的工作；
4、考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。
绩效考评的内容
1、工作总结
由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握，也有助于管理者对员工进行客观的考评。
2、员工自我评价
员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想法，当上级考评和员工自评差异过大时，需要引起注意。

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