绩效管理研讨(PPT 21页)

佐佑的绩效管理观
绩效考核思路研讨
 一个组织以既定战略，为实现战略目标：

  组织一群“人”         －－人
  这群人“理念”相近     －－人
  按理念开展“业务”     －－组织
  达成阶段性业务“目标” －－组织
 组织架构－组织定位、组织风格、宏观组织模型
 组织素质－核心素质、关键员工、人力资源规划
 组织文化－感知系统、行为系统、组织氛围营造
 组织绩效－关键绩效指标、组织目标传递与管理

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