绩效管理研讨(PPT 21页)
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- 绩效考核
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绩效管理研讨(PPT 21页)内容简介
佐佑的绩效管理观
绩效考核思路研讨
一个组织以既定战略,为实现战略目标:
组织一群“人” --人
这群人“理念”相近 --人
按理念开展“业务” --组织
达成阶段性业务“目标” --组织
组织架构-组织定位、组织风格、宏观组织模型
组织素质-核心素质、关键员工、人力资源规划
组织文化-感知系统、行为系统、组织氛围营造
组织绩效-关键绩效指标、组织目标传递与管理
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