职务分析与职务设计(PPT 19页)

主 要 内 容

引例
职务分析需要解决的6个重要问题
何种情况下需要进行职务分析？
职务分析中所需资料
职务分析方法
职务规范与职务说明
职务设计
全球展望
职务分析需要解决的6个重要问题

职工完成什么样的体力或脑力活动？
工作将在什么时候完成？
工作将在哪里完成？
职工如何完成此项工作？
为什么要完成此项工作？
完成工作需要哪些条件？
何种情况下需要进行职务分析？
新组织的建立
新的工作产生时
当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时
 在工作性质发生变化时，最需要进行职务分析

 

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