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人寿保险公司组织与岗位设计(ppt 53页)

所属分类:
岗位分析
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人寿保险,保险公司组织,岗位设计
人寿保险公司组织与岗位设计(ppt 53页)内容简介

人寿保险公司组织与岗位设计目录:
一、 组织与岗位设计的高层原则
二、 组织与岗位设计流程
三、 组织与岗位设计现状与目标
四、 改革建议
五、 组织与岗位设计分析

 

人寿保险公司组织与岗位设计内容提要:
现状:
机构略显臃肿,内勤较庞大
内外勤配置不尽合理部门及部门内部岗位职责划分不清晰,部室设计思想不明确
员工现有工作技能不能满足作需要
对三、四级机构各方面工作监控指导有待加强
部门间的沟通不够,协作性不强,存在本位主义、小团体主义现象,缺乏统一的团队精神
采购工作流程说明:
1、申购单须经部门预算员及部门经理审批签字,并报办公室审查需求的合理性,提供库存情况
2、财务部预算员审核后,财务经理根据办公室提供的库存情况提出初步意见报总经理审批
3、小额采购(一次性采购1000元以内)及小额零星采购集中结帐,由采购人员自行寻价买,审计
部不定期抽查价格及质量;大额采购(一次性采购1000元-20000元)由采购员寻价,审计部审
核在报价单上签署意见后方可购买;超大额采购(一次性采购20000元以上)及年消耗量较大的
办公用品如复印纸、打印纸等,由分管领导组织办公室、审计部招标


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