人员招募、遴选与培训(PPT 47页)
人员招募、遴选与培训(PPT 47页)内容简介
第四章 人员招募、遴选与培训
第一节 人员招募
一、人员招募的方式
1、公开招募:大众传播媒介
2、委托招募:专业性职业服务中介机构
3、直接招募:学校、人力资源市场
4、内部晋升
5、员工推荐
6、自荐
第四章 人员招募、遴选与培训
美国人力资源管理界的主流观点是:
招聘专业(技术)人员的三个最有效途径依此是:员工推荐,大众传播媒介和专业性职业服务中介机构。招聘管理人员的三个最有效途径依此是:员工推荐、高级管理人员代理招募机构和广告。
第四章 人员招募、遴选与培训
二、人员招募过程管理与招聘周期
1、人员招聘过程管理的原则:
①申请书、个人简历等有关申请者的文件的递
交和保管
②申请人在招募过程中的重要活动的记录
③及时对申请人的工作申请作出书面答复
④申请人和雇主关于就业条件的谈判应以招募规则为依据,并及时记录。
⑤未接受组织提供的雇佣条件的申请人有关资料的
妥善保存
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第一节 人员招募
一、人员招募的方式
1、公开招募:大众传播媒介
2、委托招募:专业性职业服务中介机构
3、直接招募:学校、人力资源市场
4、内部晋升
5、员工推荐
6、自荐
第四章 人员招募、遴选与培训
美国人力资源管理界的主流观点是:
招聘专业(技术)人员的三个最有效途径依此是:员工推荐,大众传播媒介和专业性职业服务中介机构。招聘管理人员的三个最有效途径依此是:员工推荐、高级管理人员代理招募机构和广告。
第四章 人员招募、遴选与培训
二、人员招募过程管理与招聘周期
1、人员招聘过程管理的原则:
①申请书、个人简历等有关申请者的文件的递
交和保管
②申请人在招募过程中的重要活动的记录
③及时对申请人的工作申请作出书面答复
④申请人和雇主关于就业条件的谈判应以招募规则为依据,并及时记录。
⑤未接受组织提供的雇佣条件的申请人有关资料的
妥善保存
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