九略-首创置业人力资源项目建议书(PPT 66页)

对项目目标、使命的理解及基本理念的建议
对实现项目两大咨询目标的原理思路及咨询流程的建议
对项目运行具体行动计划的建议
        首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中，初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合，现集团（首创置业）急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
         依据首创置业（集团）已制定的发展战略、业务流程及相应的组织机构调整方案，项目以解决集团急需解决的两个人力
资源管理问题为目标：
考核是强化企业文化的载体
考核应传递企业的战略意图、目标和任务
考核是人员任用和职务升迁的依据
考核是进行人员培训的基础
考核是价值分配的支持系统
考核是对员工进行激励的手段

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