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胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统(ppt 49页)

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人力资源知识
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相关资料:
胜任素质模型,人力资源系统
胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统(ppt 49页)内容简介
 胜任素质产生的小故事
胜任素质(Competency)方法的历史简介
行为分析举例
识别胜任素质
什么是胜任素质
案例分析—
胜任素质包含的内容
胜任素质模型构建的指导方针
某企业高管人员胜任能力模型举例:
多个角度的素质模型的建立最终会形成企业的素质辞典(1)
胜任能力模型举例胜任能力模型的分类
小结
1)专业胜任能力的内容与评价方式
2)心理胜任能力的内容与评价方式
3)工作能力的内容与评价方式
4)职业操守素质的内容与评价方式
胜任素质的应用–建立以胜任素质为核心的人力资源管理体系
人力资源系统中胜任能力模型的益处
评价结果的分析及应用- 注重个人能力与岗位要求间的差异分析
对个体员工的胜任能力和胜任能力差距分析,可以帮助企业确定每个员工的培训需求
员工培训应结合能力模型及职业发展考虑
通过胜任能力的管理改进人员绩效
通过胜任能力评估可从整体上了解参与评估的企业中高层人员的胜任能力胜任状况

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