九略-北京微电子研究所-人力资源项目建议书(PPT 53页)

项目背景
技术思路
运作思路
关于九略
             BMI的现有员工大都来自其它研究所、院校等单位，另外经过近两年的运作，企业文化的氛围还是很类似于事业单位和国企。因此，员工对企业发展的认同感和对待考核、薪酬体系的旧的传统观念将是影响现代人力资源改革的关键性因素。
               基于我公司过去的咨询项目经验，我们认为：导入现代人力资源管理模式，实质上是对传统管理方式的一次革命，只有这样的定位，才能使得现代人力资源管理模式的导入完全发挥出效用，并使得组织效率获得革命性突破，企业的咨询投入获得最大化的产出。
                

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