工作分析岗位评估企业招聘(PPT 70页)

最初的直觉：1、有能力提供一揽子有竞争力的报酬方案，找到和保留住企业想要的重要人员；2、判别/建议一个管理干部可用与否及怎么用；3、持续不断帮助员工成长，营造学习型组织氛围，引导组织持续学习；选、育、用、留

公司 战略 组织能力
三星 通过“数位化整合”快速增长 创新、速度和全球化
3M 通过多元化经营驱动增长 创新
戴尔 与主要客户建立密切关系 速度、定制
丰田 质量领先 质量、低成本
西南航空 短途、高频率的旅客 低成本、速度、快乐
花旗 为全球客户提供解决方案 以客户为中心
沃尔玛 客户价值 低成本、服务

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