绩效考核管理规定(doc 10)

一. 目的和适用范围

1.1 为全面了解，合理评估员工工作绩效，有效掌握员工良莠表现，提高工作效率；通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工，以实现公司整体素质提升的目标，为工资、奖励、升降、调动及教育培训提供人力资源信息与依据。

1.2 本制度适用于各部门部长及以下的员工。

二. 考核原则

2.1 以客观事实为依据，以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；

2.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。

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