统一集团灌能训练(ppt 44页)

统一集团灌能训练目录：
一、队名、领队
  1.掌握本组活动
  2.把握时间
  3.带动成员的讨论
  4.分派职责
  5.记录、发言
二、主管所碰到的管理难题
三、如何轻松愉快的渡过课时
  1.课程上的要求
  2.成员如何进行课程
  3.作息方式
  4.其他

 

统一集团灌能训练内容摘要：
灌能是一种改变过程：
　　灌能的观念易懂易学,但是真正的挑战是在执行过程.灌能并不是学会了就能发挥效果,它必须经过一个改变的过程,这个过程的顺利达成,必须要有信心(深信灌能会对企业及个人产生莫大的好处),恒心(执行过程中,困难重重,必须要有恒心去克服,并且持续不断的投入)及爱心(深信每个人都有潜能,以爱去关怀)才能完成灌能的旅程.资讯公开的好处：
一、资讯公开是为分享经营成果铺路
　　假如让工作同仁了解如何降低成本，提高收益，并承诺所增加出来的利润可以由大家分享，他们会提出解决问题的方法，经由提供正确数字，告诉他们如何改善，才能强化改善的动机，引爆他们的力量。
二、资讯公开之后并不影响组织架构
　　企业经营的方法不变，组织架构也勿需更改，资讯公开后，真正改变的是工作同仁的思想与行动，他们会产生一种荣辱与共，当家做主的感觉，因而影响他们的工作态度。
三、资讯公开之后，责任感加重了
　　经由资讯的分享，工作同仁晓得工作绩效就是他们努力的成果，他们的想法就如同过去的高阶主管一样，负责经营的成败。

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