高级管理人员绩效考评思路(ppt 15页)
高级管理人员绩效考评思路(ppt 15页)内容简介
高级管理人员绩效考评思路目录:
一、评价目的
二、评价原则
三、评价内容
四、评价形式
五、评价得分(标准)
六、评价结果的运用
高级管理人员绩效考评思路内容简介:
建立高管人员的有效激励机制→实现对工作计划、过程和达成结果的全面控制→促进公司各项事业计划的顺利完成。个人KPI指标:个人KPI指标细分为若干项具体指标,并分别赋予不同的分值、权重。 直接引用公司KPI、部门KPI指标和EVA指标的完成结果。评价对象为公司所有高级管理人员,评价采用统一制度、模式,分级实施。由事业部评价的高管,其评价结果报人事总部备案。
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