薪酬管理基础知识讲解(ppt 71页)

企业薪酬管理基础知识讲解目录：
1、     薪酬管理概述
2、     薪酬体系的规划与管理
3、     薪酬体系的设计
4、     战略性薪酬管理

 

 

企业薪酬管理基础知识讲解内容摘要：
     1、薪酬概念
     薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指货币因素。
      酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。不仅包含货币因素，还包含非货币因素。
     薪资调查：就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。
     薪酬调查重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。
     薪酬调查实施步骤：
     （一）准备阶段
     1、根据需要审查已有薪酬数据，确定调查的必要性及其实施方式。
     2、选择准备调查的职位及其层次。
     3、界定劳动力市场范围，明确作为调查对象的目标企业及其数量。
     4、选择所要收集的薪酬信息内容。
     基本薪酬及其结构
     年度奖金和其他年度现今支付
     股票期权或影子股票计划等长期激励计划

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