人力成本与企业薪资体系的设计与管理讲义(ppt 108页)

人力成本与企业薪资体系的设计与管理讲义目录：
1、 薪资结构的要素
2、 薪酬设计的基础理念
3、 薪酬体系设计流程
4、 撰写岗位说明书的步骤
5、 考核打分体系
6、 绩效考核的奖惩管理运用
 

 

 

人力成本与企业薪资体系的设计与管理讲义内容摘要：
    不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。
    津贴补贴设计发放：伙食补助或津贴、交通补助或津贴、住房补助或津贴、服裝补助或津贴、手机补贴、上网补贴、交通补贴、免费伙食、俱乐部会籍补贴、继续教育培训补贴、子女教育补助金、汽车补贴（司机费用、维修保养费用、保险费用、汽油费用、法定规费等）、员工本人之婚丧喜庆礼金礼品补贴（生育、结婚、住院慰问、丧葬、乔迁等）、其它现金津贴等；
    奖金及红利、年终奖金、节假日礼金或奖金等；
    员工房屋贷款、教育贷款、灾害贷款、其他贷款；
    待聘待岗工资标准、离职退休、资遣、留职停薪等人员工资待遇标准制订、补助退休计划（提供限定的分摊缴纳计划、公司负担缴纳某个比例）；
    商业保险福利（寿险、意外险、住院医疗险、差旅险、综合保险、其他商业保险福利；其中意外险是指因遭遇外來突发的意外事故而致身故、残废者，可申请理赔给付。住院医疗险是指给付社会保险给付之外的住院医疗费用）；

 

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