某公司薪酬管理及员工福利课件(ppt 90页)

某公司薪酬管理及员工福利课件目录：
第一节  薪酬与薪酬管理
第二节  基本薪酬
第三节  激励薪酬
第四节  员工福利

 

某公司薪酬管理及员工福利课件内容提要：
    薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，针对员工所提供的服务，综合考虑内外部各种因素的影响后，确定自身的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。
1、有效的薪酬管理有助于人才吸引与保留
2、有效的薪酬管理能够满足员工不同层次的需求，达到激励员工的目的
3、有效的薪酬管理能够改善企业绩效
4、有效的薪酬管理有利于塑造企业文化
    分类法是指按照一定标准将各种职位放入事先设定的不同职位等级类别之中的工作评价法，中国企业习惯成之为套级法，包括那些需要照章办事，处于直接监督下，只需很少或几乎无需独立判断的职位：
1、办公室、商业、财务方面最简单的例行工作
2、在专业、科研、技术等领域中几乎不具有技术色彩的基础工作
包括具有以下特征的职位：
3、直接或全面监督下，办公室、业务、财务方面有一定难度和要担负一定责任的工作或专业、科研、技术等领域类似的从属性技术工作，并符合以下任何一种条件：
（1）受过一定训练或具备一定经验
（2）掌握了某种特定的专业知识
（3）要根据既定的政策、程序和技术进行一定的独立思考
4、具有同等重要性、难度和责任，并有类似资格要求的职位

 

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