人力资源管理整体解决方案(ppt 150页)

人力资源管理整体解决方案目录：
一、有效管理人力资源：获取竞争优势
二、人力资源管理整体解决方案
三、如何进行职位管理？
四、如何实施有效的员工招聘与甄选？
五、如何有效实施全面绩效管理？
六、如何制定与实施全面薪酬管理？
七、如何实施有效的员工培训与发展计划？

 

 

人力资源管理整体解决方案内容简介：
    人力资源管理是整个企业价值链中不可分割的组成部分，任何企业要从事有价值的活动，都离不开人力资源管理。但是，人力资源的重要性在不断变化.
    职位分析是指在组织运作过程中，调查、分析已有的岗位职责、责任、权限、资格要求、考核方案等信息并编制工作说明书等正规文件以支持整个人力资源管理实践的活动。
    面试的内容及应取得的信息
1、专业技术能力：教育背景与工作经历
   教育背景好的人往往有先入之见，入职培训较难；
   重基本素质而轻专业对口的趋势。
   有工作经验的求职者并不一定能把该工作做好。
2、个人素质及自我评价
 个人素质：外表、谈吐能力、语言能力、适应能力、自信心
  自我评价：价值观、好恶、人生目标与态度
3、人际关系能力
  通常采用情景面试方式
4、求职意向
       本公司的职位是否有助于求职者的职业目标的实现？
      求职者是否有长期在本公司服务的打算？

..............................