管理体系和人力资源管理项目(ppt 22页)

管理体系和人力资源管理项目目录:
一、流程与岗位运行机制范本
二、绩效考核体系的KPI确定范本
三、部门职责、部门内科室岗位设置、工作流程、部门主任KPI讨论

 

 

 

管理体系和人力资源管理项目内容简介:
    公司管理工作流程与部门、岗位设计流程的关系
1、公司核心流程决定了关键部门的核心流程
2、与核心流程相关的支持流程分配给该部门其他的工作流程
3、非公司核心流程也可能给予该部门一些相关工作流程
4、界定几个概 念：
5、部门工作流程包含核心流程中属于本部门活动的流程、相关流程及支持流程
6、部门核心工作流程
7、部门重要工作流程
8、部门一般工作流程
9、岗位工作流程：部门核心工作流程中的岗位操作流程、重要工作流程中的岗位操作流程、一般工作流程中的岗位操作流程

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