人力资源管理体系设计项目建议书(ppt 114页)

人力资源管理体系设计项目建议书目录：
一、项目背景
二、华彩咨询的方法
三、项目内容、实施方法和预期目标
四、项目时间进度
五、项目顾问人选
六、华彩咨询机构简介
七、华彩的部分合作伙伴
八、与华彩合作
九、成功的变革项目管理过程

 

 

人力资源管理体系设计项目建议书内容简介：
    市场进出秩序较混乱，假招标、规避招标，违法转包、分包、挂靠，无证或越级承接工程业务等
市场竞争秩序混乱，市场分割和地区封锁等现象较为严重
进入WTO，国外企业先进的工程咨询和设计优势将冲击中国同业企业
    积极的财政政策和货币政策的支持下，中国经济增长速度将保持在7－8％左右西部开发、南水北调、西电东送、西气东输、奥运、世博等大工程的实施，以及中国城市化加速，特别是沿海地区城镇化建设、大型城市CBD浪潮等，将为中国交通工程咨询企业带来巨大商机
江苏兴起“路桥运动”，省内公路、高速公路延伸、乡镇间公路黑灰化标准的提升，为相关建设、勘察设计等咨询行业提供了广阔的空间
随着国民收入的增加，汽车消费已经启动，并将逐步形成热潮，有利于推动中国的道路建设
    行业内部资本结构多元化，为行业的发展注入活力等
市场环境更加严格规范，招投标相关工作更加社会化、透明化

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