员工离职管理策略(ppt 15页)

员工离职管理策略目录：
一、流失的影响
二、流失的基本态势
三、流失的原因
四、保持策略的建立

 

 

员工离职管理策略内容摘要：
员工流失对企业的影响：研究者们怎么说？
1、有利影响 （Dalton，1979）
      ① 对低素质员工的替代
      ② 创新性、灵活性和适应性的提高
2、不利影响 （Herman，2000）
      ① 显性成本：招聘、培训和生产效率的损失
      ② 隐性成本：企业声望的降低、低落的士气和工作流程的中断
员工流失的基本态势：
1、数据来源：某著名网站的网上调查（N=2313 ）
2、数据质量：严格的逻辑检验程序，从3181条中筛选
3、样本典型特征：
     男性；未婚；平均年龄25-30岁；计算机/网络和电子通讯行业；平均月 收入2001-3000元；平均参加工作时间是4年零2个月；非国有企业。
4、重要结论：
     管理水平——工资水平——个人发展机会——公司发展前景，是影响员工流失的几个重要因素。

 

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