辞退员工管理与辞退面谈技巧(ppt 87页)

辞退员工管理与辞退面谈技巧目录：
第一部分：人力资本与辞退成本
第一讲：员工的辞退成本
第二讲：HR的角色、决策因素和前期工作
第三讲：如何体面辞退员工及不同员工的注意事项
第二部分：辞退面谈技巧
第一讲：被辞退辞退员工心理分析及对策
第二讲：辞退面谈技巧

 

 

辞退员工管理与辞退面谈技巧内容摘要：
一、遣散成本
1、准备与通知期
2、面谈成本与补偿费
3、安全风险
4、心理风险
5、劳动争议风险
二、人员替换成本
1、招聘广告费用 Advertising Job Openings
2、行政费用Administrative Functions
3、面试费用 Interviews
4、素质测试费用Testing
5、旅行/搬迁费用Travel/Moving Expenses
6、各种手册及资料费Information/Handbooks/Manuals
7、体检费Medical Exams
三、怠工性成本
1、员工薪酬成本：工资 +福利
2、管理成本
3、心理成本
4、其他成本
       事故成本
       低质量和数量成本

 

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