人力资源管理串讲(ppt 132页)

人力资源管理串讲内容目录:
第一讲 人力资源管理概论
第二讲 人力资源理论基础与特征分析
第三讲 中国人力资源管理现状分析
第四讲 人力资源管理的工作分析
第五讲 人力资源规划
第六讲 人力资源的开发
第七讲 人力资源管理
第八讲 人力资源管理的方法
第九讲 人力资源开发的必经之路
第十讲 跨文化的人力资源管理
第十一讲 案例分析

 

 

人力资源管理串讲内容内容简介:
    综合各学者的观点，把人力资本作如下的定义：人力资本是指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的，并能够实现价值增值的，依附于某个人身上的价值存量。
    这一定义综合了判定人力资本的三大标准：可投资性、增值性和依附性。
   简单地说，人力资源是依附于人的身上，具有可投资性和增殖性的价值存量。
    人力资源管理模式:
    人力资源的外部环境:劳动市场;经济环境因素; 科学技术因素;文化因素;政治因素
     人力资源的内部环境: 工作性质;工作群体; 领导者与监督者;员工;人事政策;组织文化.人力资源管理活动:人力资源规划;工作分析;个体差异分析;招聘与选拔;培训与开发;绩效考核;激励与报酬;沟通与交往.人力资源管理的结果

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