人力成本与控制培训教材(PPT 77页)

人力资源成本的概念
企业分析和控制人力资源成本的必要性
分析和控制人力资源成本的目的
人力资源成本的类别
人员成本消减策略
讨论测试题
人力资源成本是指企业在一定时间内从事生产经营和提供劳务的活动中，
因使用劳动力而发生的直接和间接费用总和。它包括从业人员劳动报酬总额、
社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、
劳动保护费用、职工住房费用和其它人力资源成本七个部分构成。
市场竞争的需要
劳动力市场竞争日趋激烈，企业人力资源成本压力极大。
经济全球化的需要
在全球经济一体化背景下，必须保持人力资源成本优势，寻求生存和发展的空间。
从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要
由单纯的管理型转为经营管理型；由被动转为主动
强化成本和市场竞争意识
确定有利于企业生存发展的相对人力资源成本水平，
探索企业效益与员工工资收入水平的最佳结合点
利用薪酬制度的激励和约束作用降低产品成本，提高经济效益
在企业经济效益持续增长的基础上不断提高员工的工资收入水平
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