辞退员工管理与辞退面谈技巧(ppt 41页)

辞退员工管理与辞退面谈技巧目录：
一、人力资本与辞退成本
二、辞退员工管理
三、辞退面谈技巧

 

 

辞退员工管理与辞退面谈技巧内容摘要：
资本与人力资本：
资本：
        资本就是能带来剩余价值的资产，资本的天性就是要追求更多 的利润。
人力资本：
        包括公司所有员工与管理者的个人能力、知识、技术以及经验等。
员工管理的哲学基础：
1、人事管理
人是“工具”
最原始、最初级的阶段
老板即人事经理
甚至没有专门的人事管理人员
2、人力资源管理
人是“资源”
强调人力资源管理与开发
人具有能动性
开发的主体和客体既可以分开，也可以成为同一体
3、人力资本经营管理
人是最重要的“资本”
最关注员工的保值、增值
投资收益
注重团队的整体潜能开发和服务意识培养

..............................