劳动关系之管理方培训资料(PPT 50页)

主要内容
案例:长虹的创新管理
第一节 谁是管理方
管理方的概念
哪个不“管理方”？
全面理解管理方的概念
雇主与雇主协会
各国劳动法对雇主范围的界定不尽相同
雇主协会定义
雇主协会类型
雇主协会的作用
雇主组织主要从事的四种活动
第二节 管理方的角色理论
新古典经济理论
权变管理理论
劳动过程理论
利益相关者理论
决策过程理论
战略选择理论
第三节 管理模式和实践
企业管理模式
（一）管理模式类别——职权结构
（二）管理模式类别——管理理念
管理模式图
独裁/剥削管理模式
对待工会的措施
集权/宽容管理模式
对待工会的措施
自主/合作管理模式
主要特征
知识库：工作生活质量计划
雇员参与计划
人事与就业政策
对待工会的措施
复习思考题
案例：福特（英国）公司：改变管理战略

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