通用大宇持续改进培训教材(ppt 77页)

通用大宇持续改进培训教材内容摘要：
目标是个好开端，但需要好方法才能达到：
1、以一种健康的生活方式生活
2、保持苗条
3、有计划地锻炼 (每周3次)
4、减少吃快餐的次数（每周1次）
BPD的核心理念：
1、可视化管理……让信息容易读取
2、突出超标的情况。
3、让所有人像一个团队一样共同关注某个行动的计划或对策并参与讨论。
4、BPD是评定是否获得持续改进的工具
5、达到了目标，接着制定更高的目标。
6、一种规则并需要持续进行
7、“Go-To-See” 领导模式
8、不要只是坐在办公室等待别人来汇报。
什么是暗灯系统?
1、暗灯系统允许员工在出现问题或有超标情况时拉绳索以寻求帮助
2、暗灯系统可以在保持流水线继续运行的情况下，员工拉下绳索寻求支持人员在停线前到出现问题的工位解决问题，以满足对质量的控制。
当员工不能单独解决出现的问题或超标的情况时……
第一步：拉暗灯控制绳索, 工位的指示灯会亮起并伴随着音乐
第二步： 在暗灯系统主看板上相应区域的指示灯变成企业管理，班组长对暗灯系统的信号做出反应
第三步：支持人员立刻到达并开始解决问题，班组长对此负责
第四步：生产线继续运行直到定点停
第五步：问题解决，班组长解除暗灯信号以保持生产线继续运行。
第六步：如果车辆到达定点停时班组长仍然没有解除暗灯信号，生产线停止并且主看板上红灯开始闪烁，停线铃开始响起

 

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