《秘书与人力资源管理》之员工发展(ppt 22页)

《秘书与人力资源管理》之员工发展内容简介:
     ㈠初步认识职业生涯
职业生涯就是一个人的职业经历。
    职业生涯管理是人力资源管理的重要组成部分，是组织开展的对员工的职业生涯进行设计、规划、开发、评估、反馈和修正以帮助员工实现职业发展目标的综合性的行为过程。
    职业生涯管理是一种动态管理,它贯穿于员工和组织发展的全过程。
    正确的心理认知:
1.认清人生的价值 社会的价值并不被所有的人等同接受 “人云亦云”并不等于自我的人生价值
2.超越既有的得失 每个人都很努力，但成就并不等同。 后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。 人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。
3.以万变应万变 任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为 想想“流水”的启示 “学非所用”是真理
     评估与反馈
     影响职业生涯设计的因素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有些则难以预料。人是善变的，环境也是多变的。成功的职业生涯设计需要时时审视内外环境的变化，不断对自己的设计进行评估和修订并调整自己的前进步伐。
     职业规划成功标准：如果将来大环境、小环境发生变化，会继续选择适合自己的职业规划，并不拘泥于现时现地，以求得最终的成就……

 

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